如何管理一个游戏制作团队？

士超

最近发生一些事情，让我想到这个问题，原来管理学真正重要的地方是“人”而非“方法”。我算是一个死理性派的人吧，人和事分得很开，事实是怎么样，它就该怎样被讨论。人还是原来的人就好了啦，关系不受影响的嘛。现在才逐渐明白，大多数人不是这样的，我才是那个少数的怪胎。我们常常聊游戏团队的管理，都是谈流程、谈工具，谈deadline，真正谈“人”或人性的部分很少，我想听听大家在这个问题上的想法，尤其对于一些独立游戏团队。